oleh

Garis besar rencana bisnis yang membangun bangsa

Yudha MAR

Jika Anda mencari mitra, pendanaan, investor sudut atau modal ventura, Anda akan diminta untuk membuat rencana bisnis. Sekalipun Anda tidak membutuhkan modal dalam pembentukan usaha bisnis baru Anda, Anda akan tetap senang karena telah menyiapkan rencana bisnis untuk membantu Anda membuktikan kepada diri sendiri bahwa Anda memiliki barang yang tepat dan bisnis tersebut layak secara ekonomi. Langkah pertama dalam pembuatan bisnis baru Anda adalah membuat rencana bisnis yang disesuaikan. Silakan gunakan garis besar ini sebagai templat Anda untuk memastikan Anda tidak melupakan sesuatu yang penting. Ini adalah format dan garis besar rencana bisnis yang telah saya buat setelah membaca lebih dari sepuluh buku rencana bisnis dan mengambil yang terbaik dari masing-masing dan memasukkannya ke dalam satu garis besar. Saya memberikan ini kepada Anda dengan bebas dan berharap Anda sukses besar dalam bisnis baru Anda. Semangat wirausaha dan wirausahawan yang hebatlah yang membangun bangsa yang hebat ini, senang melihat Anda adalah salah satu dari kami.

RENCANA BISNIS
I. RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Bentuk Bisnis
B. Pendahuluan
C. Keadaan Teknologi
II. TUJUAN
A. Tujuan
1. Pangsa Pasar
2. Penjualan
3. Layanan Pelanggan
B. Pernyataan Tujuan
AKU AKU AKU. ANALISIS PERUSAHAAN DAN ANALISIS INDUSTRI
Sebuah lokasi
B. Latar Belakang
1. Prestasi
2. Sejarah
3. Kekuatan
C. Lokal
1. Tren
2. Iklim Bisnis
D. Posisi Untuk Pertumbuhan
1. Masa Depan Industri
IV. ANALISIS PEMASARAN
A. Strategi Pemasaran
1. Pasar Pelanggan
Sebuah. Jenis
2. Pasar Pemerintah
c. Agensi
d. Divisi
3. Pasar Nirlaba
f. Organisasi
2. Pertimbangan Risiko
Sebuah. Politik – Kepentingan Khusus – Pemerintah
b. Persaingan – Profil
3. Persediaan
Sebuah. produk
b. Persediaan
c. Pembelian
4. Perlengkapan
Sebuah. Tata Letak
b. Tipe
5. Penjualan
Sebuah. Taktik
b. Penetapan harga
c. Promosi – Periklanan
6. Media
Sebuah. Penggalangan dana
b. Koran
c. Radio
B. Demografi
1. Ruang Lingkup
2. Segmen
3. Survei – Dll
4. Pasar Yang Akan Dieksploitasi
5. Jenis Pelanggan
C. Distribusi
1. Layanan Pelanggan
2. Pengiriman
3. Nomor 1-800
4. Selebaran
V. MANAJEMEN
A. Implementasi
B. Kontrol
C. Pelatihan
D. Tenaga Kerja
E. Kontraktor Independen
VI. OPERASI
A. Jam
1. Operasi
2. Pengiriman
3. Keahlian khusus
B. Pemeliharaan
1. Kendaraan
2. Perlengkapan
VII. STRATEGI HUKUM
A. Lisensi
B. Regulasi
C. Asuransi
VIII. STRATEGI KEUANGAN
A. Pajak
B. Persyaratan Modal
1. Pembiayaan
2. Investasi yang Dibutuhkan
3. ROI
4. Titik impas
5. Modal Kerja
C. Manfaat
1. Keamanan
2. Cakupan Kesehatan
D. Proyeksi
1. Rasio
Sebuah. Rasio cepat
b. Hutang Untuk Aset
c. Perputaran Aset
d. Arus kas
E. Biaya
1. Pembayaran Sewa
2. Royalti
3. Mencetak
4. Asuransi
5. Utilitas
6. Telepon
7. Tenaga Kerja
8. Biaya Bank
IX. ANALISIS PERENCANAAN STRATEGIS
A. Tujuan Jangka Panjang
B. Pengaya Manajer
C. Pembaruan Lisensi Waralaba
X. LAMPIRAN
A. Brosur Pesaing
B. Studi Kelayakan

C. Gambar atau Penyajian Lokasi

Nilai Kata & Kalimat

Komentar

Berikan Komentarmu

News ToDay